E•S•B•A Lehrgänge

Sie erlernen:

• wie Berufsrolle und persönliche Arbeits- und Lebensweisen zusammenwirken;
• wie diese durch Coaching verändert werden können;
• den Arbeitsauftrag als Coach mit Führungskräften, Mitarbeiter:innen und Teams auszuarbeiten;
• wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen, bzw. künftigen Kund:innen bei technischen, organisatorischen und persönlichen Veränderungsprozessen unterstützen können;
• die Methoden als Coach für Führungskräfte und Teams nach dem Kieler Beratungsmodell anzuwenden.

Wer ist die Zielgruppe?

• Führungskräfte, Unternehmer:innen, Manager:innen, HR- und Businesspartner:innen sowie  Mitarbeiter:innen aller Branchen mit Interesse für persönliche Weiterbildung.
• Berater:innen, Trainer:innen, Mediator:innen, Pädagog:innen, Psychotherapeut:innen, Psycholog:innen.

• Mindestalter 24 Jahre
• Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung oder der erfolgreiche Abschluss eines Universitätsstudiums bzw. einer vergleichbaren Ausbildung (Fachhochschulstudium, MBA u.a.)
• sowie ein persönliches Gespräch vor Lehrgangsstart, in dem die Inhalte besprochen und die individuellen Voraussetzungen geklärt und geprüft werden.

• verbindliches Gespräch vor Lehrgangsstart
• 4 Module à 3 Tage
• 3 Supervisions- & Transfertage
• 5 Einzelcoachings
• Peergroup-Arbeit
• Schriftliche Abschlussarbeit
• Dauer: 2 Semester (185 Lehreinheiten, davon 20 Lehreinheiten Supervision)

Inhalte des Intensivlehrgangs
In den Modulen werden in praktischen Übungen die Techniken des systemischen Coachings vermittelt. Anhand der theoretischen Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens wird die Haltung als Coach reflektiert.

Modul I – Coaching Basics

• Systemisch-konstruktivistisches Denken und ganzheitliche Sichtweisen
• Lösungsfokussierte Techniken und Haltung als systemischer Coach
• Contracting – vom Anliegen über die Zielbestimmung zum Auftrag
• Coaching mit Reflecting-Team (RT)

Modul II – Toolbox

• Fragetechniken
• Rekonstruktionen von Systemen am Beziehungs-/Systembrett
• Fragetechniken: zirkuläres Fragen, zukunfts- und lösungsorientiertes Fragen u. v. a
• Interventionen nach dem Coachingprozess
• Praxis: Live-Coaching mit RT (mit externem/externer Kund:in)

Modul III – Kieler Beratungsmodell

• Meta-Dialog im Coaching
• Reframing von Problemsituationen
• „Entwickeln“ von Fragen – erweiterte Fragetechniken
• Steve de Shazer, Insoo Kim Berg:  Lösungsfokussiertes Coaching
• CCC – Cockpit Cross Check
• Praxis: Live-Coaching mit RT

Modul IV – Coaching Praxis

• Arbeiten mit Ausnahmen und Metaphern
• Coaching-Leitsätze
• Externer/Interner Coach
• Teamcoaching
• Metaphern und systemische Interventionen
• Praxis: Live-Coaching mit RT

Supervisionstag

Sie vertiefen an diesem Tag mit den Teilnehmer:innen des Lehrgangs die Erfahrungen mit Ihren bisherigen Ausbildungsschritten. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Beispiele aus Ihrem Berufsalltag einzubringen. Anhand dieser Beispiele wird die Anwendung des Kieler Beratungsmodells im individuellen Arbeitsfeld nochmals vertieft und eingeübt.

Der Transfer- und Supervisionstag dient zum Erfahrungsaustausch und zum Abgleich der eigenen aktuellen beruflichen Rolle mit der Rolle als Coach. Es werden unterschiedliche Anforderungen und Rahmenbedingungen beleuchtet und Möglichkeiten der Anpassung und Integration erarbeitet. Zukünftige persönliche Entwicklungswege werden aufgezeigt und die Ansätze und Methoden für die jeweilige Adaption ausprobiert und geübt.

Einzelcoachings

Ziel des Einzelcoachings ist es, dass Sie als Lehrgangteilnehmer:in die Methode auch in der Rolle des/der Kund:in kennenlernen. Die Themen der Beratungen werden von Ihnen selbst bestimmt.

Peergroup

Die Teilnehmer:innen bilden während des gesamten Lehrgangs Übungsgruppen. In diesen Gruppen werden die Inhalte der Module reflektiert und intensiviert.

Der Intensivlehrgang Coaching gilt als erfolgreich abgeschlossen, nachdem der/die Teilnehmer:in

• an sämtlichen Modulen und Supervisionstagen teilgenommen und
• den Nachweis über mindestens zehn Stunden Peergroup-Arbeit erbracht hat,
• fünf Einzelcoachings und ein Livecoaching absolviert hat
• sowie die schriftliche Abschlussarbeit positiv beurteilt wurde.

Der Lehrgang schließt ab mit dem Zertifikat der E•S•B•A „Coaching Intensivlehrgang – Basisausbildung Systemisches Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell“. Dieser Abschluss berechtigt zur Teilnahme an allen weiterführenden Coaching-Ausbildungen der Akademie. Diese Ausbildung berechtigt Sie nicht zur selbständigen beruflichen Ausübung als Coach im Sinne der Gewerbeordnung.

Der Coaching Intensivlehrgang ermöglicht die Aufnahme als Associate Coach im ACC – Österreichischer Coaching Dachverband, im DBVC – Deutscher Bundesverband Coaching und in der IOBC – International Organization for Business Coaching.

Gerne informieren wir Sie über die Abschlussmöglichkeiten und Voraussetzungen im Rahmen eines kostenlosen persönlichen Gesprächs.

Der Coaching Intensivlehrgang versteht sich als in sich geschlossene Basisausbildung, die ein gutes Rüstzeug und fundiertes Know-how vermittelt.
Gleichzeitig stellt der Coaching Intensivlehrgang auch das Fundament für alle weiterführenden Ausbildungsabschnitte dar:

• Business Coaching Competences – die Ausbildung für Führungskräfte
• Mental Coaching Basic
• Coach Professional Aufbaulehrgang

Erst das Verinnerlichen der notwendigen Grundhaltung, das Wissen um die Basics der „systemischen Welt“ und das Kennen der relevanten Methoden bringen weiterführende Module in die Tiefe, die Sie von einer hochwertigen Ausbildung erwarten können.