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Coaching als Dienstleistung für Einzelpersonen

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Coaching und Mentoring

Work-Life-Balance als Herausforderung unserer Zeit

Die Anforderung an uns wächst und die Zeit für zukunfts- und lösungsorientierte Reflexion mit der nötigen Distanz oder alternativen Perspektive fehlt. So greifen wir gerne auf problemzentrierte Analysen zurück, um rasch Entscheidungen zu treffen. Für wirkliche nachhaltige Lösungen bräuchte es aber Innovation und eine ganzheitliche Betrachtung von Zusammenhängen.

Um Führungsaufgaben bewältigen und mit den sich rasch ändernden Bedingungen umgehen zu können, wären Maßnahmen wie Persönlichkeitsentwicklung und Selbstreflexion eine ideale Voraussetzung. Diese kommen aber meist zu kurz. Coaching bietet sich als Methode an, um einen geschützten Rahmen für Reflexion und Wachstum zu generieren.

Angebote

Business Coaching

Coaching für Einzelpersonen und Führungskräfte. Vom Karriere- bis Executive-Coaching und von Konflikt- bis Change-Coaching.

Performance Coaching

Vom Auftritts- und Hearingcoaching bis Mentalcoaching bieten wir Coaching für Einzelpersonen und Führungskräfte bis hin zu Teamcoaching.

Persönlichkeits-Coaching

Coaching kombiniert mit Mentoring und Persönlichkeitsentwicklung bis hin zu Mentalcoaching – das nachhaltigste Begleitungs-Format für Einzelpersonen und Führungskräfte.

Coaching und Mentoring Workshop

Coaching und Mentoring sind für eine persönliche Weiterentwicklung oder Weichenstellung die nachhaltigsten begleitenden Maßnahmen in kompakter Form.

Coaching und Mentoring in Lemnos

Coaching und Mentoring: eine intensive Woche auf der griechischen Insel – für alle, die eine Auszeit und Perspektivenwechsel effektiv nützen wollen.

Coaching im beruflichen Kontext

Work-Life-Balance

Bei allen aktuellen Umfragen steht eine ausgewogene Work-Life-Balance an oberster Stelle. Die Frage nach der eigenen Leistungsfähigkeit beunruhigt auch die Führungsebenen so mancher Unternehmen. Diese beklagen den Ausfall von Top-Performer:innen und suchen die Unterstützung durch Coaches und Berater:innen. Für diese Zielgruppe ist Coaching in den letzten Jahren eine wertvolle Dienstleistung geworden. Die klassische Rolle des Coaches reicht aber in solchen Kontexten oft nicht aus.

Coach und Mentor:in

Berufs- und Lebenserfahrung wird auch bei der Auswahl des geeigneten Coaches gefordert. Aus diesem Bedarf heraus entstand eine neue Kombination zweier unterschiedlicher Rollen und eine Ausdifferenzierung der dazu passenden Methoden. Einen Coach und eine:n externe:n Mentor:in zu haben, ermöglicht Ihnen als Kund:in eine umfassende Auseinandersetzung mit sich selbst, den eigenen Visionen und Strategien und eine Stärkung Ihrer (Führungs-)Persönlichkeit. Die eigene Persönlichkeit und das Charisma sind nicht erlernbar, aber entwickelbar und brauchen Förderung.

Settings

Grundsätzlich sind persönliche Live- sogenannte Face-to-face-Coachings vorgesehen. Wir können Ihnen jedoch auch Online-Coaching oder Telefoncoaching mit eigenen Softwaretools und über sichere online Plattformen anbieten. Natürlich nach Bedarf und Möglichkeit auch jede beliebige Kombination der Settings und Methoden.

Einzelcoaching

Ziel ist es, gemeinsam Fragen aus dem beruflichen Kontext zu reflektieren und neue Möglichkeiten und Gedankenexperimente anzuregen. Coach und Kund:in erarbeiten zusammen Ziel und Auftrag für die jeweilige Stunde.

Lösungen ko-konstruieren

Die Lösung liegt bei der/dem Kund:in und wird in allen Settings gemeinsam weiterentwickelt und ko-konstruiert. Einzelcoaching ist eine sehr punktgenaue, höchst individuell abgestimmte Maßnahme, mit dem Ziel, umsetzbare Lösungs- und Veränderungsschritte zu erarbeiten.

Expert:innen am Werk

Die Erarbeitung erfolgt dabei in einem Expert:innen & Expert:innenmodell, das heißt, der/die Kund:in als Expert:in für die Anliegen, Themen und Lösung der anstehenden Fragen – der Coach als Experte für den Dialog und Rahmen, für die Art und Weise der Bearbeitung des Anliegens, Themas und der Lösung.

Mentoring 

Mentoring

Im Mentoring liegt das Interesse nicht an der Aufgabe, sondern an der Persönlichkeit und deren Entwicklung. Dieses Interesse erstreckt sich oftmals über eine Karriere- oder Projektphase hinweg.

Der/die Mentor:in hilft, Arbeits- und Lebenspositionen zu hinterfragen, Zukunftswege zu klären und Veränderung anzuregen, während der Coach mit seinen Kund:innen in einem zeitlich begrenzten Prozess an konkreten aktuellen Problemen und Fragestellungen arbeitet.

In einem optionalen Begleitungs-Paket ist im Sinne einer schnellen und nachhaltigen Veränderung ein Loop zwischen „Shadowing – Reflexion – Coaching & Mentoring – Input – Anwenden“ eine sinnvolle, erprobte und höchste effiziente Vorgehensweise.

Shadowing

Unter “Shadowing” versteht man die mehrstündige, teilweise auch mehrtägige Begleitung eines/einer Kund:in durch seinen Coach und Mentor:in. Dabei agiert der/die Mentor:in möglichst unauffällig. Ziel des Shadowing ist es, den/die Kund:in im verhaltensrelevanten Umfeld zu erleben und ihm/ihr in der darauffolgenden Reflexion entsprechendes Feedback geben zu können.

Aus der Reflexion heraus ergeben sich Punkte, die üblicherweise sehr gut in einem Coaching auf- und abgearbeitet werden können. Abhängig der wahrgenommenen Themen und Situationen kann ein zusätzlicher Input (Fach- und Erfahrungswissen) nützlich und hilfreich für den/die Teilnehmer:in sein.

Die endgültige inhaltliche Zusammenstellung erfolgt in Abstimmung mit dem/der Teilnehmer:in bzw. werden die Ziele auch an die aktuellen Bedürfnisse vor Ort angepasst.

Gemeinsam Lösungen konstruieren

Ziel ist es, gemeinsam Fragen aus dem beruflichen Kontext zu reflektieren und neue Möglichkeiten und Gedankenexperimente anzuregen. Coach und Kund:in erarbeiten zusammen Ziel und Auftrag für die jeweilige Stunde.

Die Lösung liegt bei dem/der Kund:in und wird in allen Settings gemeinsam weiterentwickelt und ko-konstruiert. Einzelcoaching ist eine sehr punktgenaue, höchst individuell abgestimmte Maßnahme, die das Ziel hat, umsetzbare Lösungs- und Veränderungsschritte zu erarbeiten.

Die Erarbeitung erfolgt dabei in einem Expert:innen-Expert:innenmodell, das heißt, der/die Kund:in als Epert:in für die Anliegen, Themen und Lösung der anstehenden Fragen – der Coach als Expert:in für den Dialog und Rahmen, für die Art und Weise der Bearbeitung des Anliegens, Themas und der Lösung.

Der richtige Coach für Ihr Anliegen

Wir bieten für fast alle Kontexte und Themen erfahrene Coaches und Mentor:innen

  • Executive Coaching
  • Businesscoaching
  • Karrierecoaching
  • Persönlichkeitscoaching
  • Projektcoaching
  • Prozess- und Changecoaching
  • Auftritts- und Hearingscoaching
  • Mentalcoaching
  • Performancecoaching
  • Gesundheitscoaching
  • Paarcoaching

Informationen und Anfragen

 

Lernen Sie uns gerne bei einem unserer kostenlosen Impulsseminare kennen oder machen Sie sich mit uns einen persönlichen Termin zur Klärung Ihrer Anforderungen an eine nachhaltige Coaching-Begleitung für sich oder Ihr Team aus.

Wenden Sie sich dazu per E-Mail an das Team der E•S•B•A oder vereinbaren Sie einen Gesprächstermin über unser Telefon-Service: +43 1 89 222 37

Kosten

COACHING STUNDENSATZ

285,–

€ | exkl. USt.

Business Coaching zum Standard-Tarif

COACHING PRIVATTARIF

185,–

€ | exkl. USt.

Business Coaching für Privatpersonen

EXECUTIVE COACHING

360,–

€ | exkl. USt.

Business Coaching für Führungskräfte

Ort: an den Standorten Wien, Linz, Hamburg oder nach Vereinbarung.