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Kreative Interventionstechniken 1

Wirksamer Einsatz zur Problemlösung

Wer mit Veränderungsprozessen zu tun hat, sollte in Bewegung kommen. Handlungsorientierte, kreative Methoden liefern über das „Nur darüber reden“ hinaus Anstöße und ermöglichen Perspektivenwechsel auf eine spielerische Art und Weise.

Ausführliche Praxisanleitungen mit Live-Demos und hohem Übungsanteil werden mit theoretischen Überlegungen zur Wirkungsweise ergänzt.

Kreative Interventionen Teil 2 kann auch unabhängig von Teil 1 besucht werden. Beide Module sind nicht aufeinander aufbauend, sondern einander ergänzend konzipiert.

Kreative Interventionstechniken 1

Modul-Infos

Ziele

Sie erlernen

  • wie Interventionstechniken im Coaching hocheffizient und wirksam eingesetzt werden können zur Problemlösung und Weiterentwicklung
  • welche persönlichen Anteile als Coach wirksam sind
  • diese in verschiedenen Settings und Kontexten bewusst und geplant einzusetzen
  • systemisch-konstruktivistische, analytische und narrative Methoden und Techniken des Coachings
Zielgruppe
  • Kompetenz-Workshop und Follow-Up für Coaches, E•S•B•A Ausbildungskandidat:innen und interessierte Berater:innen in Organisationen, Personalentwickler:innen sowie HR-Verantwortliche, Coaches, Trainer:innen, Mediator:innen, Pädagog:innen, Supervisor:innen, Mentor:innen, Führungskräfte und Unternehmer:innen, Projekt-und Teamleiter:innen
  • Personen mit einer Coaching-Basisausbildung 
Voraussetzungen
  • Intensivlehrgang Coaching oder eine systemische Ausbildung an einer anerkannten Einrichtung im Ausmaß von mind. 180 Lehreinheiten
  • Mindestalter 27 Jahre
  • Berufliche Praxis im Ausmaß von mind. 4 Jahren oder der erfolgreiche Abschluss eines Universitätsstudiums bzw. einer vergleichbaren Ausbildung (Fachhochschulstudium, MBA etc.)
Inhalte
  • Impact Techniken – Microinterventionen (u. a. nach Ericson und Beaulieu)
  • Psychodramatische Techniken wie Doppeln, Rollenwechsel, Spiegeln, innerer Monolog im Einzel- und Gruppensetting
  • Narrative Methoden und Externalisieren
  • Hypnosystemische Konzepte für die Beratung (G. Schmidt)
  • Humorgestützte und metapherngeleitete Lösungsfokussierung
  • Varianten des inneren Teams, Verbindung von Aufstellung und Szene
  • Formate kennenlernen wie z. B.: „Der Club 2“, „Der 3. Schritt“, Meta-Log, triadisches Karrierecoaching u. a.
Methodik

Im Seminar wechseln kurze, lebendige Theorieinputs mit angeleiteten Live-Demos sowie Übungen, Selbstreflexion und gemeinsamer Diskussion über Vorgehens- und Wirkungsweise – anhand praktischer Beispiele verstehbar und handhabbar vermittelt, um sinnvoll integrierbar für den Arbeitsalltag zu sein.

Lehrgangsteam

Vortragende

Dr. Lisa Tomaschek-Habrina, MSc

Lehrbeauftragte, ISO-zertifizierter Coach und Psychotherapeutin

Leitung Department Burnoutprävention und Resilienztraining der E•S•B•A; Lehrbeauftragte und Lehrgangsleitung "Mental Coach" der E•S•B•A; Lehrcoach und ISO-zertifizierter Senior-Coach (ACC, IOBC), Psychotherapeutin (Psychodrama), Supervisorin, Ausbildungen in Psychodrama, Traumafokustherapie, Brainspotting, diverse Fortbildungen zu psychodramatischer Aufstellungsarbeit und Systemischer Strukturaufstellung (SySt®), Business-Coaching und Mentalcoaching.
Jahrgang 1969