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Gruppen- und Teamcoaching

Leiten, Intervenieren, Führen

Teams oder Gruppen zu coachen oder zu führen erfordert neben der hohen Präzision in der Anliegen-Differenzierung eine sehr strukturierte Zielerarbeitung und eine hohe Kompetenz in der Prozessführung, die immer etwas auch mit der eigenen Beziehungsgeschichte zu tun hat.

Gruppendynamik und Umgang mit Emotionen, Kritik und Unterschieden sind in Teams unumgänglich, ebenso wie Ängste, Enttäuschungen und Ineffektivität, wenn es um die Beziehung zwischen Menschen geht.

Daher sind Moderations- und Führungsqualität von Coaches besonders in diesem Kontext gefragt, um strukturiert und effizient mit all diesen Themen ziel- und lösungsorientiert umgehen zu können.

Gruppen- und Teamcoaching

Modul-Infos

Ziele

Sie erlernen in diesem Modul Coaching für Teams, Projekte und Gruppen

  • das Setting herzustellen und aufrechtzuerhalten
  • Neutralität und Abgrenzung – Psychohygiene als Coach
  • Wahrnehmung und Vermeidung der Rekonstruktion problematischer Muster und Interaktionen
  • Klärung und Aufhebung von Hindernissen zur Erreichung definierter Ziele
  • Anliegen und Zielklärung mit Mehr-Personen-Systemen
  • Phänomene der Gruppen-und Interaktionsdynamik zu erkennen und zu bearbeiten.
  • sich in der Rolle als Coach, ModeratorIn oder TeamleaderIn zu stärken und sich als Original zu positionieren.
Zielgruppe
  • Kompetenz-Workshop und Follow Up für Coaches, E•S•B•A AusbildungskandidatInnen und interessierte BeraterInnen in Organisationen, PersonalentwicklerInnen sowie HR-Verantwortliche, Coaches, TrainerInnen, MediatorInnen, PädagogInnen, SupervisorInnen, MentorInnen, Führungskräfte und UnternehmerInnen, Projekt-und TeamleiterInnen
  • Personen mit einer Basisausbildung Coaching
Voraussetzungen
  • Intensivlehrgang Coaching oder eine systemische Ausbildung an einer anerkannten Einrichtung im Ausmaß von mind. 180 Lehreinheiten
  • Mindestalter 27 Jahre
  • Berufliche Praxis im Ausmaß von mind. vier Jahren oder der erfolgreiche Abschluss eines Universitätsstudiums bzw. einer vergleichbaren Ausbildung (Fachhochschulstudium, MBA etc.)
Inhalte
  • Auftragserarbeitung mit Teams
  • Führen von Gruppen und Teams
  • Interventionen und Teamprozesse
  • Gruppendynamik in Organisationen
  • Unbewusstes in Systemen
  • Analytisch-systemische Teambildung und -entwicklung
  • Systemische Interventionen mit mehreren Personen
  • Prozesse und Abläufe des Teamcoachings
Methodik

Das Seminar bietet Theorieinputs mit angeleiteten Gruppenübungen, Erfahrungsberichte, Reflexion und gemeinsame Diskussion über den Einsatz der Methodik und Anwendung von Teamcoaching.

Lehrgangs-Team

Vortragender