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Kreative Interventionen in Coaching und Beratung
Perspektivenwechsel auf spielerische Art
Follow-Up für Coaches, E•S•B•A Lehrgangsteilnehmer:innen und interessierte Berater:innen, Supervisor:innen, Mediator:innen, Trainer:innen, Personalentwickler und HR-Verantwortliche.
Wer mit Veränderungsprozessen zu tun hat, sollte in Bewegung kommen. Handlungsorientierte, kreative Methoden wollen über das „Nur darüber reden“ hinaus Anstöße liefern, Perspektivenwechsel auf eine spielerische Art und Weise in das Beratungssetting zu integrieren.
Ausführliche Praxisanleitungen mit Live-Demos und großen Übungsanteil werden mit theoretischen Überlegungen zur Wirkungsweise ergänzt.
Kreative Interventionen in Coaching und Beratung
Modul-Infos
Modulbeschreibung
Im Seminar wechseln kurze, lebendige Theorie-Inputs mit angeleiteten Live-Demos sowie Übungen, Selbstreflexion und gemeinsamer Diskussion über Vorgehens- und Wirkungsweise. Anhand praktischer Beispiele verständlich und handhabbar vermittelt, für die Umsetzung im Arbeitsalltag.
Aufbau und Inhalte
- Empfohlen: Modul Coaching Refresher – Kieler Beratungsmodell pur (2 Tage)
- Modul Systemische Interventionstechniken – Kieler Beratungsmodell für Professionals (2 Tage)
- Kreative Interventionstechniken I (1 Tag)
- Kreative Interventionstechniken II (1 Tag)
- Supervision (1 Tag)
Modul – Systemische Interventionstechniken – Kieler Beratungsmodell für Professionals
- Reframing
- Externalisieren
- Reflecting Team mit Variationen
- Meta-Dialog, Meta-Monolog, MetaLog
- Inneres Team
- Aufgaben und Verschreibungen
Kreative Interventionstechniken I
- Impact-Techniken – Microinterventionen nach multisensorischem Prinzip (nach M. Erickson und D. Beaulieu)
- Hypnosystemische Konzepte für die Beratung (G. Schmidt)
- Psychodramatische Techniken wie Doppeln, Rollenwechsel, Spiegeln, innerer Monolog im Einzel- wie Teamsetting (J.L.Moreno)
- Formate kennenlernen wie z.B.: „Der Club 2“, „Der 3. Schritt.“, Meta-Log
Kreative Interventionstechniken II
- Erweiterte Impact Techniken – Microinterventionen nach multisensorischem Prinzip
- Psychodramatische sowie Hypnosystemische Interventionen auf der Micro-, Tisch- und Raumbühne
- Kleinere Aufstellungsformate in der Beratung
- Externalisierung mit narrativen Methoden, mit Rollenwechsel und Aufstellungsarbeit
- Formate kennenlernen wie z. B.: Antipodengespräch, Selbstkompliment, Co-Konstruktionsspirale, Führungsinstrumente und -werkzeuge
Supervisions Tag – Interventionstechniken
- Toolbox in der Anwendung und Praxis
Zielgruppe
Coaches, E•S•B•A Lehrgangsteilnehmer:innen und interessierte Berater:innen, Supervisor:innen, Mediator:innen, Trainer:innen, Personalentwickler:innen und HR-Verantwortliche.
Voraussetzungen
- Intensivlehrgang Coaching oder eine systemische Ausbildung an einer anerkannten Einrichtung im Ausmaß von mind. 180 Lehreinheiten
- Mindestalter 27 Jahre
- Berufliche Praxis im Ausmaß von mind. 4 Jahren oder der erfolgreiche Abschluss eines Universitätsstudiums bzw. einer vergleichbaren Ausbildung (Fachhochschulstudium, MBA etc.)
Lehrgangsteam
Vortragende
Dr. Lisa Tomaschek-Habrina, MSc
Lehrbeauftragte, ISO-zertifizierter Coach und Psychotherapeutin
Leitung Department Burnoutprävention und Resilienztraining der E•S•B•A; Lehrbeauftragte und Lehrgangsleitung "Mental Coach" der E•S•B•A; Lehrcoach und ISO-zertifizierter Senior-Coach (ACC, IOBC), Psychotherapeutin (Psychodrama), Supervisorin, Ausbildungen in Psychodrama, Traumafokustherapie, Brainspotting, diverse Fortbildungen zu psychodramatischer Aufstellungsarbeit und Systemischer Strukturaufstellung (SySt®), Business-Coaching und Mentalcoaching.
Jahrgang 1969